UTRECHT/ARNHEM - Oudere werknemers voelen zich veel vitaler dan hun jongere collega’s. Mentaal en fysiek doen vijftigers nauwelijks onder voor de junioren binnen een bedrijf.
Wat betreft levensenergie streven zij hen zelfs voorbij.
Dat blijkt uit de Bedrijfsgezondheidsindex 2007, een jaarlijkse meting naar het geestelijk en lichamelijke welbevinden van werknemers.
De resultaten zijn opmerkelijk, omdat vaak wordt gedacht dat ouderen niet met hun tijd meegaan en daardoor minder goed presteren.
Aan het onderzoek, uitgevoerd door het Utrechtse gezondheidsmanagementbureau Lifeguard, werkten bijna negenduizend werknemers uit verschillende sectoren mee. Zij vulden vragenlijsten in en ondergingen verschillende lichamelijke tests, zoals een bloeddruk- en cholesterolmeting.
Een sluitende verklaring voor die hoge vitaliteit bij senioren heeft Folef Bred, onderzoeksdirecteur bij Lifeguard, niet. ,,Zij hebben minder aan hun hoofd dan twintigers en dertigers. Die zijn volop bezig met carrière, gezin en kinderen. Maar dat verklaart de trend maar deels.
’’Uit de meting blijkt dat werkgevers op dit moment niet maximaal profiteren van de klinkende vitaliteitscijfers onder senioren, zegt Bredt. ,,Ouderen zijn negatiever over de ontplooiingsmogelijkheden op hun werk. Slechts 40 procent van hen geeft aan vaak nieuwe dingen te leren, bij jongere werknemers ligt dat percentage met 70 procent fors hoger.
’’Volgens de onderzoeksdirecteur ligt in dat gegeven de grootste uitdaging voor werkgevers en personeelsmanagers. ,,Als die vitale, oudere werknemer meer wordt uitgedaagd en geprikkeld, gaan ook de prestaties omhoog. De winst ligt daar voor het oprapen, zeker als je weet dat het voor bedrijven in een vergrijzende samenleving steeds lastiger wordt om voldoende jongeren binnen te halen.
’’De Kuiper Bouw Groep uit Arnhem kan daarover meepraten. Toen, na een economisch dipje, de markt een paar jaar geleden aantrok, bleek het knap lastig voldoende gekwalificeerd personeel aan te trekken. Bedrijfsleider Stephan Lap: ,,Jongeren stroomden nauwelijks in en de meest ervaren uitvoerders gingen met pensioen.
’’Lap liet zich door het voetbal inspireren om de waarde van ouderen in het bedrijf beter in te zien. ,,Ik dacht: waarom doet PSV het eigenlijk zo goed ten opzichte van de rest? Ik noem dat nu het Cocu-effect. Zo’n oudere rot in het veld neemt de jonkies mee en zorgt voor een betere balans in het team.
’’Het bedrijf zet sindsdien ouderen binnen het bedrijf in als coaches en besloot en passant de twee pensionerende uitvoerders te vragen nog een tijd door te werken. Het grijze duo loopt nu al weer twee jaar fluitend op de bouwplaats rond. Een van hen, Karel Boesveld (66), is niet verbaasd over het onderzoek waaruit blijkt dat ouderen vitaler zijn dan jongere collega’s. ,,Ik laat me niet meer zo snel gek maken.’’
Bron: AD